Follow the guide at GitHub Pages to set up GitHub Pages as the personal blog. Next step is to investigate how to generate RSS support.
http://jmcglone.com/guides/github-pages/ http://www.pchou.info/ssgithubPage/2013-01-05-build-github-blog-page-02.html http://www.pchou.info/ssgithubPage/2014-07-04-build-github-blog-page-08.html http://www.ruanyifeng.com/blog/2012/08/blogging_with_jekyll.html
http://jekyll.com.cn/docs/structure/
http://jekyllrb.com/docs/structure/
First, add images under folder ./images
then from your post reference the images by using https://liuning0820.github.io/images/xxx
for example:
I Reference Google Analytics setup for Jekyll to setup Google Analytics for my blog.
Another useful link 使用Google Analytics监控GitHub Pages访问流量
After the setup, you can navigate to Google Analytics Portal to see the measure of your website.
# Comment 这是disqus的评论系统
comment:
disqus: liuning0820
You can see your site’s comment activity here.
对于中文的支持必须是utf-8 编码，在visual studio里直接写中文，貌似不是utf-8的编码，用文本编辑器打开发现是乱码， 然后用 bundle exec jekyll serve 本地启动发现报错。
Continue reading →参见维基百科，是一个社会心理学术语，在紧急情况下，个体在有人在场时，出手帮助的可能性降低，援助的几率与旁观者人数成反比。换句话说，旁观者数量越多，他们当中任何一人进行援助的可能性越低。
中国近年来的社会上的扶不扶问题，座位让不让的问题就是旁观者效应的体现。
那么在我们的工作中，在我们的团队中，想想是不是也有这种现象？
想想以前我跟team开会的时候，有些具有点挑战性，很重要但不紧急的任务需要有人做的时候，很少有自告奋勇者站出来take 这项任务，问了一圈没人响应后， 我在会议记录(meeting minutes) 里尴尬地写下：
We/Team need to do task A :** We/Team need to do task B :**
然而，因为这里用的是我们，没有明确个人责任，责任分散了， 个人的责任感瞬间降低而失去动力，导致这样的任务长期处在 to do 状态。
想想如果把上面的任务分配如下：
Tom need to do task A :**
Jerry need to do task B :**
这样紧迫感就来了，个人不会任由这样的任务长期pending 在那里的，我们也好track 任务状态。
相信上面的这个简单的道理，你早已懂得，只是你低调，你不说。
那么，从今天开始，在你的团队里少用“我们”，多用“你，我，张三，李四”。 So, let’s start to specify the owner when assign task.
Continue reading →去年小区里成立业主委员会，作为社区的志愿者，我积极参加了业主意见征询的一系列会议。 当中关于小区没有地方集中晾晒被子的问题，被很多业主所诟病，特别是有个别业主把家中的胸罩内衣趁着外边的大好阳光，大方的拿到小区地面公共区域晾晒，引起了部分业主的激愤。
起初，我也反对晾晒之类，因为我的视角来说，这种事有伤风雅。
当然我们这批反对公共区域晾晒的群体早已想好了解决问题的办法：在楼顶设置集中晾晒区，这样平常小区内行人走马看不到，眼不见，心不烦，也显得小区整洁有序。
在业主座谈会上，我们对自己的提案相当满意，突然有个业主站了起来： “我就是一位顶楼业主，我反对顶楼晾晒衣服。 首先，顶楼晾晒衣服，业主不随手关门，到晚上风吹门嘎吱嘎吱响，影响顶楼休息； 其次，顶楼开放晾晒有安全隐患，小孩子容易上去玩耍，除了问题谁负责。”
不同的人站在不同的角度看问题，想法可以完全不一样。
说回到我们在单位里，在组织中，在你的项目团队中，有没有这样因为角色不同，视角不同，有过类似的 争论呢?
至少作为一个程序员，我是经常遇到： 比如说客户提需求，你觉得毫无道理； 比如设计人员提出要用吸引人的弹出式菜单，而作为开发你不希望引入太多的第三方控件，也更不想自己重新造轮。 更有UI设计的时候，A认为用这种布局结新颖，B认为用那种布局简洁，C到了后期认为布局可以优化，然后就一直争论着没有行动。
写到最后，想说的道理其实就是： 你我思想一定要开放，包容不同的声音
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