Growth Mindset 2019
准备开始在微信公众号“对刘谈心”记录一个”观念改造”的系列。计划是每个月一篇，月底刊登。
观念改造记录这个月我看过的书或网页，遇见的人或事情对我个人的观念的改造，至少当下我比较认同的观念，朋友们一看，能够遇到某一条您也比较接受或认同的，我便心满意足。
Table Of Context:
2019-01
Comments are code
- Comments explains code to other programmers and you.
- Code explains the comments to the computer.
2019-03
黄金手铐
黄金手铐是一种合同协议制度，根据合同协议，安于现职的资深员工或企业高管将获得高额佣金和分红，如果离开企业，就将向企业支付大笔罚金或失去分红。设计这种合约的目的是为了防止企业高层管理者频繁更换公司，影响公司利益。
表现形式有：
- 弹性工作制
- 持股计划和股票期权
- 培训和职业生涯设计
黄金手铐也是一种对金钱的依赖。意味着你不知不觉地为了享受更好的生活品质（开更好的车，住更好的房子，孩子上更好的学校），你用时间和精力跟金钱做了交换。 而一旦我们产生了这种依赖，就很难再回头了。
人际关系网 Growing Networking
扩展你的人际关系网不是说要更加激进的表现自己，而是更好的成为自己，并且人更多的人了解并认识你，也让自己更多的认识和了解别人。
锦衣夜行不易
旅行不为他人，而为自己。 不拍为发朋友圈的照片。
2019-07
学而时习之
我们囤积并翻看各种各样的书，五花八门的视频教程，以及层出不强的新技术和语言的Tutorials. 但是我们看的太多，练习的太少。 就像一个喜欢看各种羽毛球比赛视频的球迷，如果不上场去练习，始终是打不好羽毛球的。告诉自己，不要只看着学，要动手操练。 比如看书，至少要做笔记和思考； 比如看技术教程，专注于自己近阶段能有机会频繁练习的。
随园食单 - 戒强让
这本清朝的人写的关于饮食的小册子里指出我们请客人吃饭时不应该过度让客人进食，为他人夹菜，碗里面夹得慢慢的，堆如小山才好，使人不知其味。 写的很精彩。京东试读这段
想想我们现在的老家，长辈们还流行着夹菜给客人，真的得让他们也看看袁枚的这本书。“须知客非无手无目之人，又非儿童、新妇，怕羞忍饿，何必以村妪小家子之见待之？” 客人又不是眼瞎或者没手，也不是怕羞的小孩或者新媳妇，在那里忍饿不吃。
当然改变长辈是比较难的，至少从我做起，不给我的客人夹菜，一切请让客人自便。
求助的反馈
当我们给别人提供帮助时，我们总是希望得到一些反馈，这些反馈倒不是物质上回馈。我们总是想知道我给你提供的帮助有没有真正的帮助到你。 比如有人找我给她介绍对象，当我把某个小青年的微信号给她后，一段时间后总是想知道他们有没有下文，心理上总是想知道自己介绍的人靠谱不靠谱，也算对自己的一种认可吧。
其实反之亦然，当你作为求助者，当别人给你帮助后，记得按时给对方一点反馈。
2019-08
隐私 privacy of information
隐私是一种不愿被人或某人知道的信息。
但是没有人是绝对的隐私而活，事实上，有些时候，别人或机构知道越多关于你的信息，越能给你提供帮助。 比如定制化推送，比如你的支付宝年度报表分析。
比如你的信用卡，你不会相信一个陌生人知道你的信用卡号的坏处会小于他不知道。 但是银行知道你的每一笔交易信息和个人信息，但是与银行提供给你可以查询交易历史记录带来的便利，你坦然接受这样的信息被银行知道。
所以当我们谈隐私时，我们在谈的不是信息本身，而是平衡如果某种信息交换出去后带给你的好处与潜在的风险，从而做出的一些决定。
IndieWeb
We should all own the content we’re creating.
您产生的内容是您自己的。
当你在网上上传东西时，这是你的，而不是商业公司的。如果许多公司不再营业，您的数据或许会丢失或遭到泄露。通过参与独立网络，您可以控制您的内容。
这里不是建议您去中心化，也绝对不是建议您反对使用大型商业互联网公司的产品，比如Facebook, WeChat. 他们是很好的产品和服务。
只是我们可以通过IndieWeb 的思维观念建立独立网络空间来维护和控制自己的内容， 再不济作为一个备份方案也好。
列举近期的例子：
2019/05/24网易相册停止运营
云原生 (Cloud Native) 的目的
以微服务，容器化技术为代表的云原生(Cloud Native)的最终目的可能不仅仅上Cloud, 更有可能包含广泛的分布式IOT设备群。你的应用或者服务既可以运行在公有云，私有云，混合云上，也可以运行在万物互联的任何终端设备上。
和合- 匹配和谐之美的价值观
正像一个陶瓷茶杯，如果把陶瓷杯盖换成黄金杯盖，虽然更金贵，但不协调。 如果把杯盖换成更大的盖子，如锅盖那般大小，盖在上面也不美观。
我们的人生也要追求这样的匹配和谐才能成其美。
最美的生活
最美的生活不是物质的空间的丰富，广厦千间夜眠七尺，良田千顷，日仅三餐。 最美的生活是人与人之间建立丰富的交往空间。比如车友会，驴友团，沙龙讲座，各种户外运动群。
反馈环 Feedback Loop
闭门造车的主要问题就是没有有效持续的外界反馈。埋头走路，也需要时常抬头看天。
我们做DevOps的时候，强调通过自动化的各种测试，各种日志以及监控平台的报表反馈来持续改进我们的流程和产品。
我们做KPI评估的时候，需要向同事及领导收集对某员工的反馈，包括感谢，鼓励，评估，建议。来进一步激励和帮助员工成长。
当建造加州大学欧文分校时，他们只是把建筑物放进去了。他们没有放任何人行道; 他们只是种草。 第二年，他们回来把人行道放在草坪上被人踩出来的小路上。
“When they built The University of California at Irvine they just put the buildings in. They did not put any sidewalks; they just planted grass. The next year, they came back and put the sidewalks where the trails were in the grass.”
2019-09
从“祭五脏庙”到“修五脏庙”
“五脏庙”用来代称自己的身体，有的地方把吃饭称作“祭五脏庙”，表示饮食对身体作用重大。 可是盲目的供奉给与食物给这座庙，他会起反作用，使之放大，肥胖，走形，崩塌。 我更喜欢“修五脏庙”的说法，表示我们一生都在修整身体这座庙宇。
互联网四大-书摘
作者在书中分析称，亚马逊（Amazon）满足人类自古内建的采集者直觉，拥有的物质愈多，就愈安心；谷歌（Google）成为人类共享的外接大脑，掌控知识产业，是现代人有求必应的神；苹果（Apple）连结人下半身对性的渴望，成为品味与财力的终极性感指标；脸书（Facebook）串连人心，利用对爱的渴望掌握史上最庞大的个人数据库。这些商业巨头的非凡成就与人体的生理部位—— 大脑，心胸和下半身有着直接的关系。
作为国家，各个国家都在模仿四巨头并制造自己的四巨头，比如中国的阿里巴巴，百度，华为和腾讯。
未来强者愈强、赢家通吃。无论你是想与它们竞争，与它们做生意，还是仅仅生活在它们主宰的世界里，你都需要了解这互联网四大公司，找到公司和个人需要强化竞争力的方向。
Quantified self 量化的自我
拿健身举例子，如何让三分钟热度的坚持下来，不要放弃？
网上有很多人说家里买了跑步机，练了一阵子，就渐渐不用了，放在角落积灰。
以前我也买过一个仰卧起坐机，练了一阵子，渐渐不用了，放在角落积灰又一阵子，最后咸鱼APP上转给了邻居。
现在产生了一种新的商业模式：量化的自我
它利用可穿戴或移动设备收集用户的活动的数据，进行数据跟踪分析，传感器数据交叉聚合分析报告，游戏化地目标制定和达标后的社交分享打卡，并提供个性化指导。 这种商业模式对企业的好处是能够产生用户病毒式的采用、传播并提高用户的参与度。 对于用户的好处就是让你通过这些记录的数据及报表，产生一个不断超越自己的动力。
为了强化这种动力，跑步类的APP，比如小米运动里有达标天数，周报，获得勋章等活动，并且建立排行榜，看看朋友里面谁领先、谁落后。里面有社交健身达人的分享和秀身材和肌肉的美照，它还提供各种健身课程，帮助你提高。有了这样的措施，很多人就真的坚持下来了，跑步从健身运动，变成了社交活动和心灵修炼。
其实我想问的是，这种商业模式为什么会成功？这里到底是社交的欲望，还是自省反馈获取自知之明的人性的精神需求？
TED - Gary Wolf - The Quantified Self
Revolution vs Evolution 变革 Or 进化
我的理解是不管是变革还是进化，前提是你对现状不满，或者感觉到是时候该对现状做出一些改变。 那要做出改变，就会有支持方，和反对方。
激进的支持方，希望全盘推倒从来； 保守的反对方，坚守着固有的利益； 变革还是进化，只是双方力量较量后作出的具体的改变方式。
勇于冒险去甘于平凡
时常有人会问我，为什么你在一个公司10年，即便随着这家几经分拆的公司辗转？ 猎头朋友劝我说君子不立危墙之下。
正当人生事业的中场，是继续这样在熟悉的环境里开水煮青蛙，还是跳出去探索未知，迎接机遇？ 也许出去，会有挑战，也要吃苦，当然还有更大的面包和视野的诱惑；看身边的朋友，勇往直前，拼进了BAT，从此迎接美丽人生。
出去真的是一种冒险吗？ 那坚守平凡不也是一种冒险吗？
相比之下，觉察到潜在的威胁（物质生活的，精神生活的，抑或是所谓焦虑产生的），然后力求改变，大胆地走出去，面对一些陌生人和事去接受所谓的挑战，再学点新的知识，其实并没有那么难。
而甘于平凡，甘于现状，有时才真的是种冒险，需要很大的勇气去坚守。
这里绝不是为自己找理由，而是想说勇于冒险去求变求更大发展的人，是值得敬佩；而同样，那些默默地在各个工作岗位上甘于平凡的人们，同样也很有勇气，值得敬佩。
2019-10
开源节流
保本
网上搜索“保本”排在前面的大多是金融理财方面相关的条目。意思是不赚不亏。竞赛或交易中使收益和损失或其他有利性和不利性两抵。
国庆回了趟老家，临别的时候，84岁的太奶奶嘱咐我说：“要照顾好自己，天将冷了，要买点猪蹄之类的炖炖给自己保本。身体就是本钱，有个好身体，就是保本。”
Less or Mass
少量还是大量，更少的还是更多的这是个值得认真考虑的问题。
古代的半部论语治天下的例子就不必说了，就算30年前，搞IT的能搞懂经典的基本教材就可以开疆拓土了。 而今天书籍是铺天盖地，技术的发展是层出不穷，网络的资源更是爆炸井喷式的，很容易就迷失在找寻与盲目跟随中。
对此，现在我认为经典的，基础的越来越重要，而对于新书籍，新知识，新技术，新框架，我们首先搞清楚他的缘由，为什么 会有这种新技术、框架的诞生，它能解决什么问题。读书也不光是获取资讯新知，更要带着增强理解的目的去阅读。
数字淘汰及数据格式的可持续性
数字淘汰是指数字资源由于其过时的格式而不再可读的情况。主要分两个类别。
- 硬件过时 比如软盘和软盘驱动器，比如磁带和录音机，还有即将被淘汰的CD与光盘驱动器。
- 软件过时 比如某软件自带封闭的数据格式被商业化或者因淘汰而不再可用
2019-11
师兄侃球
师兄在节目中抛出一个问题： 为什么很多中国球迷不喜欢奥运冠军，世锦赛冠军的西班牙羽毛球高手马琳？
师兄给出的分析： 是因为她强势的性格，用现在的话说，就是太‘刚’了。她走到今天，靠的是自己。而中国传统观念里，在家靠父母，出门靠朋友，上靠皇恩，下靠先祖。讲究的是人缘，人脉，总之你靠啥都可以，就是不能光靠自己。一个总希望救世主来临的人，是看不懂马琳的孤傲的。
输入与输出
信息爆炸时代，可输入的太多，导致大脑拥堵，最终产生的输出又太少。 最重要的不是一味地增加输入，而要经过筛选和删除，取其精华再输入。
运营商流量劫持
如果你知道你的网路流量时常被劫持，或者你只是感觉你的浏览器访问网站时经常遭遇广告弹窗，那建议您：
- 完全访问HTTPS开启的网站
- 家里的宽带还是多花点钱买三大运营商的
- 向运营商客服连续投诉
独处的必要
这个世界有个非常怪的现象： 我们向往悠闲自得的生活，可是每当我们有一点空闲时，大部分的人就去寻找某种形式的让人分心的事情去做。比如听歌，刷手机，追剧，读书，运动等娱乐形式。我们害怕独处，总是不断需要娱乐，被外界的事物牵着鼻子走。
视频广告与会员-时间与金钱
有人更在乎金钱，只能忍受广告，要知道广告商是花了金钱来买我们的看广告的时间； 有的人更在乎时间，花了金钱买了会员。
对于平台来讲，一箭双雕，既赚了广告商的广告费，又赚了老百姓的会员费。
网络入口
当年，雅虎/新浪的信息中枢曾是互联网用户的第一入口，后来Google/百度凭借自己强大的搜索引擎抢占了人口，现在移动互联网时代，手机端的一些社会网络化服务(social networking services)软件比如Facebook/微信/支付宝又把入口夺了过来。你现在可以一天不上浏览器查百度，但你肯定会在刷朋友圈/公众号文章/小程序。
有人的地方，就有江湖。人往哪里，资本就涌向哪里，江湖的入口就在哪里。 那下个时代的网络入口在哪里呢？
我想应该是万物互联产生的海量数据，通过机器学习带动的新的智能人机、机机交互体验。那种智能化的交互体验，将是网络的下一个入口。
2019-12
为什么读书
读书是为了增长知识和见闻，增进对这个物理世界理解以及丰富个人的情感。但是亦有可能一本书，或者一摞书，亦或是电脑里存着的大量看不完的电子书给你 带来的是焦虑、虚幻、以及贪婪的获取导致的精神负担，同时大把的时间被浪费，以及长时间久坐，低头，用眼带来的身体摧残。
我们并不一定需要读那么多的书。倒不如常常放空自己，去户外走走。
怎样读书
少读书，反复读好几本书。
书多了，或书读多了会害你：
- 害你久坐，久坐伤身
- 害你要买书架占家里位置来囤积（房价很贵的）
- 害你多花时间，多用眼
出版市场火爆，呼吁绿色环保少出点烂书，少浪费点国民的时间。
持续地反馈+持续改进（Continuous improvement）
这个时代闭门造车不行，要敢于试验，敢于失败，从中获取及时的反馈，并加以改进。
比如打羽毛球吧，你要学杀球，不能光看视频，还要去球场去练习，去实战中去一次次磨练，才能体会如何把力量，落点，速度，线路变化等组合达到最好的得分效果。
