Growth Mindset 2023
微信公众号“对刘谈心”记录一个”观念改造”的系列。计划是每个月一篇,月底刊登。
观念改造记录这个月我看过的书或网页,遇见的人或事情对我个人的观念的改造,至少当下我比较认同的观念,朋友们一看,能够遇到某一条您也比较接受或认同的,我便心满意足。
Table Of Context:
2023-04
GPT (General Purpose Technologies)
- 蒸汽机
- 电力
- 信息通讯技术(计算机和互联网)
- AI
人类到目前为止经历的几次比较大的GPT,每一次都将带来一次巨大的变革。作为个体,我们何去何从?
Listen to Understand
Listen to understand, but not listen to answer. 与人沟通的时候,倾听并尝试理解他所讲的话,而不是着急回答或者反驳。
这可能是我今年到目前为止,对我观念改造最为深刻的一句话了。
从前,总以为与人相处,要像浏览器搜索框里敲击键盘按下回车键一样,快速给出反应。 更是认同滔滔不绝,口若悬河是思维敏捷,口才一流的表现。清晰记得小时候看见周星驰在电影《九品芝麻官》中为了练就好口才对着大海一顿喷薄,直至波涛汹涌,大浪滔天,甚至还炸出了螃蟹。当时觉得好过瘾,好羡慕这种能言善辩的才能。
越长大越发现,我们跟别人交流的时候,不是像打乒乓那样,乒乒乓乓,你打过来,我得立刻回过去。 特别是这两年做DEVOPS,在职场沟通中,遇到冲突的时候,容易还没听对方说完,就像辩论一样,快速找出漏洞,打断对方,快速回击回去。导致剑拔弩张,不欢而散。
今年开始对 “认真倾听并且先尝试理解对方” 这个话,有了更多地理解, 也在实践中慢慢去尝试践行这种观念。 慢慢地,我发现自己可以掌控情绪,心态也慢慢变得平和,很多困难的对话或者冲突,也能得到更好的解决的效果。
个人品牌
每个人,每一天,遇到每个人,说过每句话,做过每件事。都是个人的形象塑造的过程,久而久之,就形成了个人品牌。
在你我的身边,经常你遇到什么事,需要帮助的时候,第一个想到的那个人,那个人在这件事上就是他在里心目中树立的品牌。
比如说,一群人中,那个最天真的人;那个你最愿意分享秘密的人;那个最卷的人;那个小道消息最灵通最八卦的人; 是不是能立刻浮现出来?
再问问你自己?你是个到底是个什么样的人。
认知格局
井蛙不可以语于海者,拘于虚也;//空间局限
夏虫不可以语于冰者,笃于时也;//时间局限
曲士不可以语于道者,束于教也。//认识局限
很多人都讲格局,格局到底是什么?怎么打开格局?上面得几个例子,告诉我们从空间,时间,认知这三个方面突破自己,改造自己。
这也是我时隔数月,继续开启观念改造2023 - 第一期的动机,作为一个引子,希望大家能够时常改造改造自己
2023-12
又到一年的年底了,这一年过去了,总该交代点什么。今天特地休一天年假,来交一下这一年的作业。 观念改造记录过去这一段时间,遇见的人或事情对我个人的观念的改造,至少当下我比较认同一些想法,欢迎读者朋友留言参与讨论。
The Purpose Of Software
前两天跟一群老同事相聚,大家都在调侃自己已经工作了15年,20年了,可以有资格领取养老金了。时间如梭,再回首,不禁要问自己,这15年,我一直在IT软件行业, 为什么,又都在干些什么。
为什么要从事软件行业,首先得问,软件的目的是什么?有人说软件的目的是为了帮助人类。很崇高的理想。值得付出这15年,以及牺牲自己的发际线。
可是我们又都干了些什么了,又都是怎么干的呢?
想来,这15年,很多时候都是被动地面对一些变化和挑战。从早期的 C/S 到后来的B/S。从早期的瀑布式SDLC到后来的敏捷,再到近10年的DevOps。 从虚拟机到容器,到Kubernetes; 从单体应用到微服务; 从Remote Debug 到可观测性。
可是这些事,这些变化都是为什么?
软件界有一句话,一直被IT人奉为行为的指南: “Keep it Simple”。
虽然软件在持续吞下整个世界,重塑世界规则的同时,软件需要应对越来越多的复杂场景,而为了持续应对和解决这些增长的复杂性,为了Keep it Simple的理想, 人们一直在发明新的轮子也好,设计新的架构也罢,都是为了化繁为简而付出的努力和尝试。如此这般复杂增长与消解的过程,就是我们这些年一直在折腾的事情。
变化一直在发生,软件的世界也将继续面对很多复杂, 除了持续学习,我们需要一直保持追求简单的理想。
有几点建议:
- 有时间做一些家务整理Housekeeping的工作
- 不要太追求完美,每个软件像人一样有其生老病死的周期。
- IT人的核心技能是:理解API,会写会用API,管理好API,能当好Human API(如果你能在你的公司或者团队中,像API 一样,能做好连接、适配、调节、拉通上下,你的职业生涯也会很成功。)
Controller & Scheduler
Boss like a controller, and worker do scheduled tasks.
世界就是如此一层层设置scheduler运行,程序设计如此,人事也如此。
AI
AI 有多厉害,或者有多可怕? 不了解的事情,我们会盲目的害怕它或者吹捧它,2024,我希望能多了解一点。