Growth Mindset 2019

准备开始在微信公众号“对刘谈心”记录一个”观念改造”的系列。计划是每个月一篇，月底刊登。

观念改造记录这个月我看过的书或网页，遇见的人或事情对我个人的观念的改造，至少当下我比较认同的观念，朋友们一看，能够遇到某一条您也比较接受或认同的，我便心满意足。

移动支付的烦恼

移动支付虽然方便，但是本身依赖于一些高科技的基础设施，万一遇到中断，就会有麻烦。 而现金支付，只要仍然流通，随时随地可以使用，不依赖于电子设备和网络。

急匆匆的外卖小哥

跟自己谈谈，不要被社会的舆论，商业化的价值链条所枷锁，鞭笞，裹挟。慢慢走，慢慢唱，慢慢地去奋斗。 就像苏东坡写的“莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行”。

DevOps的未来: 开发运维即服务

DevOps这两年在各个公司中如火如荼，但是DevOps 终将成为几个大厂的服务。

准备材料

不久之前受朋友推荐去 Jenkins Area Meetup 上海站作为演讲嘉宾做一点分享。想想自己从Hudson时代就开始做CI/CD，总觉得有些东西可以分享，便爽快的答应了。

但是选题的时候自己还是有点犯难了，这些年DevOps发展的很迅速，各种平台，工具层出不穷，各大公司的人才建设这方面也进行的如火如荼。经过一番考虑，觉得DevOps

运动其实还是想消除一些软件开发到交付当中的一些壁垒，包括人与人之间的沟通的壁垒，程序交付过程中的技术壁垒，如何能快速有效的建立一种流水线一样的FLow，并且带有反馈机制，使产品持续有效的进行迭代，这是DevOps核心的要解决的问题。

围绕这个，我很快想到可以跟大家聊聊消除壁垒的一个手段， Everything as Code.

展开来讲，我列了两点比较简单但是可以很容易被采用的：

• Infrastructure as Code
• Documentation as Code

演讲后

已经有很多年没有登台了，讲的过程还是有点紧，节奏放的不够缓, 但是还是希望听众能够建立这样的一种Mindset, Everything as Code，只要您记住了这句话，并且能够 在你后续的工作中尝试各种具体的实践，我觉得今天的半小时就没浪费。 演讲的Note我已经上传到这里, 大家根据里面的一些关键字，进行更深入的研究和实践，也欢迎下方留言区交流或者你也可以这里提issue进行交流。

作为听众

作为听众，我也从别的嘉宾那些Get到一些点，当然也和坐我身旁的美女进行了一番技术交流，具体点如下：

• DevOps的平台工具层出不穷，把握住你要解决的问题。 Principles > Practices > Tools; Mindset > Skillset > Toolset
• 测试金字塔是各大公司里做的最不理想的（也许还有下次，我可以分享分享这个点）
• Jenkins X 自建 K8s集群进行金丝雀部署，并通过一些开源监控工具进行状态监测，来自动进行roll upgrade 或者roll back
• DevOps人才难招
• 如何解决数据库脚本的自动升级和回滚是自动化部署工具中的一大难题
• Carlos Sanchez
• Carlos Sanchez’s GitHub